1、制度执行落实：组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、生产计划执行：根据生产计划组织安排生产，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
4、生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进GMP现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
5、车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
6、车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
7、车间员工管理：组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作：负责协调与其他相关部门的关系；以及完成领导交办的其他任务。
有药品、食品、保健品等生产及管理经验。
