1、根据年度生产任务及月度生产计划分解指标,平衡和调配人员、物料、设备、资金等资源,确保生产计划完成;
2、依据生产作业计划监督生产物资、库存及到货状况,对缺件等影响生产的因素及时调度和协调,保证正常生产;
3、 在保证人员安全、机组质量的前提下编制最优生产作业计划,监督、协调班组完成生产任务。
1、根据年度生产任务及月度生产计划分解指标,平衡和调配人员、物料、设备、资金等资源,确保生产计划完成;
2、依据生产作业计划监督生产物资、库存及到货状况,对缺件等影响生产的因素及时调度和协调,保证正常生产;
3、 在保证人员安全、机组质量的前提下编制最优生产作业计划,监督、协调班组完成生产任务。