1、执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标。
2、合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。
3、制定连锁店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估。
4、制定整月的工作计划，每月要最少3次谈心
5、每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁
6 、除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施。
7、对不称职的经纪人，可以退公司处理。
8、对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。
9、带领团队完成每月业绩指标；
10、制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长；
11、检查本店成员的工作计划与完成情况。
12、熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。
13、制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共享.
14、挑选和培养优秀小组成员向公司推荐；为公司进行储备人才
15、组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交易节奏
16、建立房客源档案、成交客户档案，
17、进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。
18、处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等
五官端正，口齿伶俐，有较强的合作精神，积极向上，勤奋好学，服从团队安排
工作时间：早8点50-晚6点30，每周休一天
福利：面议
南京市美之居房产有限公司成立于2010年11月 ，由王珍兵、郑敏等多位创始人共同创立，工商注册号为320113000198181，组织机构代码为085937387，是南京市栖霞马群片区服务最为广泛的房地产经纪公司，也是马群片区服务用户最多的房地产公司之一.
美之居房产有限公司的服务包括:房产经纪、家政服务、装饰工程等。
成立至今，美之居房产协同各位家人走过9年风雨，与此同时我们坚信房产未来的5-10年必定属于愿意对客户负责、为经纪人赋能的公司，也势必属于我们。在品质驱动公司发展的同时，经纪人的主权讲得到最大程度的实现。公司有能力实现经纪人内部协作、有能力对客户进行服务承诺与赔付、有能力对经纪人进行保护。我们真诚的欢迎不甘于平凡，敢为人先，勇于创新的伙伴加入我们！帮助每一位客户实现家的愿望！
