1、在部门负责人安排下，独立负责装饰项目的设计工作；
2、按设计标准，绘制各类图纸；
3、负责对本项目进行跟踪；
4、按工作流程要求，配合其他部门人员工作；
5、定期去施工现场，查看施工情况，检查施工与图纸要求是否一致，并对施工过程中出现的各类情况：如工程量追加、图纸偏差等，进行适时的设计调整；
6、制定项目设计计划书，切实保证设计进度目标的顺利实现；
7、对装修项目材料进行确认
1、设计类或相关专业优先
2、可接受应届生
3、能熟练使用AUTOCAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关建筑设计软
山东蝶美装饰自成立以来，一直秉承着质量第一，服务至上的经营理念，本着以人为本的原则，不断开拓创新。提升品质，降低成本。力做老百姓用得起的品质家装。随着济南装修市场的激烈竞争，百卓装饰不断完善自己，超越自己，力做济南装修市场的领跑者。
具体规划如下：抓住机遇，向外拓展，站稳脚步，稳扎稳打。无论是在行业中走过几年的老兵，还是刚刚踏入的新战士，都要精益求精、注重细节，做好装饰工程的每一道工序，要实现先做精、后做大的原则，只这样我们才能扩大品牌的美誉度、知名度，才能拥有更多的机遇。
企业发展要规范化、专业化、市场化。
装饰装修行在中国已经走过了接二十年的时间历程了，从2000年到2008年的高峰期，再到今天的大洗牌的阶段，无论是马路边上的零散工人还是工长组织装修游击队，以及写字楼里大大小的装饰公司，他们几乎没有几家可以做专业化、规范化，没有能够完全的按照国家规范要求的来施工。而大多数都是差不多，过得去，正是因为这些不良的负面影响扰乱市场，这些不专业的工作导致了今天大洗牌。所以要想继续在行业中生存不被就必须做到规范化、专业化、市场化。
组织管是企业的载体。
一个企业的组织结构是否合理、健全，关系着企业经营的目标能否实现是企业的重要内容，是管理的灵魂。企业发展规划根据组织设计、合理分工、分配任务，把事情、落实到人头。
规划是企业发展的方向。
企业的规划分为短规化、中期规划、长期规划。对于本公司的三年规划来说，以目前济南装修市场为中心，逐渐向外辐射。开拓市场，在省内做到知名的企业，在行业中名列前茅。
