一、 研究主要问题或主要解决的问题（800字以内）
此改善依靠自身内部优势来规避外部威胁，对于一些品牌线下销售太过单一的营销模式，推出与线下结合的APP、仓储与销售的一体机制。
努力发展自身的特色模式，我们只做销售框架，由品牌商家入驻，提供自己的服装产品，供消费者们自行选择，需要的是大量数据、大量产品供消费者参考，将产品的样式、类型、尺码、搭配、质量逐级分类，严密把关，满足消费者的各项需求。
1.加强消费者对产品质量的了解，我们只作为厂家销售衣服的平台，没有传统营销过多的促销来“迷惑”消费者，厂家直销模式不仅价格有优势，而且能确保产品的质量；
2.加强消费者对厂家活动及时性的了解，生产厂家以及实体店的活动能第一时间在APP内体现，通过线上与线下的结合给用户带来更加便捷快速的消息；
3.用户对于传统APP使用产生的审美疲劳，我们的线上APP全新时尚人性化的设计理念结合特色试穿功能给用户带来焕然一新的使用体验；
4.线下实体店消费者自主取货，无需排队等候，大大节约了消费者的时间。
5.线下店面产品覆盖面不够，消费者的选择单一不够全面。选购一类商品需要跑多个品牌多个店面，存在犹豫无法第一时间对比；
6.消费者在线上购买商品的时候，存在不清楚自身尺寸的问题，导致衣服不是最合身，无法达到消费的目的，本APP可根据顾客输入的个人身体数据，自动匹配最适合顾客的尺码；
如在理想模式下，消费者在无人商场购物不再需要人工帮助，顾客自我选择自我购买，满意即支付订单，不满意该商品则由机器回收。
1.每个消费者都可以使用单独的试衣间，更加注重个人隐私，给消费者私人的空间；
2.实体店系统可协助顾客自主测量身体数据；
3.消费者在店面试穿，能体验实体店推出的VR影像，让消费者身临其境，在不同的场合较为准确体验服装带来的自然美；
4.线下全新的无人销售系统，没有导购员，解放劳动力，全自动化操作，较传统实体店完全去除人工成本；
5.最大程度地提高顾客的满意度，传统的实体店需要依靠销售人员的“煽动”来引导消费者消费，但时常会起相反的作用，因此我们更加注重顾客自己独立的购物体验，让消费者依靠自己的时尚观念选择心仪的商品，展现自己的个性。
二、 研究的方法或解决问题的方法（2000-3000字）
1、改善实施策略
1.1产品体系
“APP”主要体现了线上和线下相结合的特色，增加与现在所有的销售模式不同的营销模式。将各种不同的品牌糅合到一起，通过线上app与线下贩卖机相结合，大大减少了消费者在时间和空间上的花费。采用全球最新的UI设计理念，使得APP在视觉体验上更加美观大方，并且更加人性化方便操作。在原有的品牌销售app上主要增加了线上拍照虚拟试穿、语音搜索、客户定制、时尚网红对接互动、客户自主与原厂家沟通、用户自由交流、与线下系统连接、试穿二维码、GPS地图搜索定位跟踪等的功能，给消费者带来不一样的消费体验。
“虚拟仓储”是建立在计算机和网络通讯技术基础上，将地理上分散的、属于不同所有者物品储存、保管和远程控制的物流设施进行整合，形成具有统一目标、统一任务、统一流程的暂时性物资存储与控制组织，可以实现不同状态、空间、时间的物资有效调度和统一管理。
“快递”该销售体系也支持快递送货上门服务，只要消费者选中并购买商品，由第三方合作快递公司直接送达。
理想销售模式下：
“贩卖机”是一个创新型的结合入库取货贩卖一体化的机器，它本身由一块可触控的液晶面板及金属框架构成。通过控制后台仓储机器的运行，与APP进行相互的信息反馈而形成了一个完整的系统。正上方装有身高测量摄像头用于测量用户真实身高，下方的体重测量仪方便测量用户的真实体重。贩卖机与APP相互反馈信息从而在屏幕生成一个与用户相匹配的人物模型。此外还具有准确的扫码功能，分别为内部扫码和外部扫码，内部通过对条形数列码进行准确的扫描，从而实现对机器的精确控制。外部扫码，小型的扫码识别摄像头会帮主用户更加快速简便的取货及支付。（在APP上选中的商品会出具特定的二维码，APP通过与机器的相互反馈从而利用机器的扫码功能进行取货，达到更为便捷的消费体验。）贩卖机支持各种第三方交易方式，在购物成功之后，还可打印凭条，之后我们的贩卖机会帮住您进行自动除扣。在实体进行试穿的时候如果客户不满意可将商品退回退货口。贩卖机会自动将衣服进行回收运送至后台。
“试衣间”与贩卖机互联互通为一间具有暂时性私人空间性质的场所，方便消费者在贩卖机提取商品后的试穿体验，提供大镜子、凳子、衣服架等。在整个店面门口增加监管设备，防止违法行为发生、造成经济损失等。注意事项：①贩卖机因为新型的试衣模式需加装有摄像头，所以试衣地点则不能正对贩卖机。②需在大门设置监管设备——防盗报警器。增加人体3D扫描、测重地毯及VR影像，获取消费者更多的信息用于更便捷的服务消费者。
“仓储”由入驻品牌商户在技术人员及产品负责人的共同协作下放入商品，按编号顺序区分种类、颜色、尺码等，并与后台电脑系统数据相匹配，与贩卖机相链接。当贩卖机给出取货指令，仓储系统自动选取该商品，通过全自动运输通道，运用红外识别代码准确运送至对应的贩卖机。仓储区由储物区与全自动取货通道等组成。储物区除大量子储物柜外，还有紫外线消毒装置、自动收衣机等器械，在保证存储大量种类商品的同时，能够有效地对消费者退回的商品进行消毒、回收、再使用。全自动取货通道除商品运输通道外，还有辅助取货的“101”智能机械手臂，能够精准的在子储物柜区域进行取货并放置于商品运输通道。
1.2品牌体系：
“i.F.2.0”有着完整的进货出货流程，交易便捷可靠，入驻商家都是认证过的品牌，消费者可以放心选购，我们保证产品的质量、交易的安全，售后服务的贴心，在不同方面努力解决消费者的问题。
1.3商品销售体系：
这是一个线上线下相结合，相对公开透明以消费者为主体的销售模式，我们的销售面向更多的人群，我们的产品内容丰富，可以满足当代社会绝大多数人的需求。线上方面我们的APP拥有绝对安全、高效的信息数据处理系统，以做分析，从而保证这样的销售体系有长远的发展，帮助我们了解客户。线下我们把人机结合巧妙的运用在销售模式中，全自动的挑选取货更为便捷，完善的自动化系统以帮助我们服务客户。
2、价格策略
2.1商品定价目标
由于“i.F.2.0”是对市场的一种新的探索，我们所入驻的品牌全部是大众消费水准的产品如（阿迪、耐克、UNIQLO、ZARA、UR等），考虑到O2O营销模式在产品市场价格的特殊性（线上线下产品价格相同），我们的定价目标为在平台虚拟仓储销售的商品按数量和价格比例抽取一定百分比的利润提成。
2.2商品定价策略
①商家按入驻商品比例支付我们入驻费用。
②我们收取各商户商品营业额的一定分成。
3、商品渠道策略
3.1货源由各商户直接从厂家发货，自己安排运输管理。必须做到新品及时到位，做到与一线城市一样。
3.2如果一件商品需求过盛，仓储没有存货，需厂商第一时间及时调货。
3.3在手机app上除了可以简单的网购外，还可以查找线下品牌销售网点，前往进行试穿，或者直接在店面购买。本App只是厂家直接销售的平台，如果附近店面没有想要的产品，消费者也可以直接在app上查找厂家直接联系购买。如果只是简单的试穿，也可以联系客服说明情况，客服会第一时间内安排调货到附近的店面。如果用户想要的产品的生产厂商并未入驻本app，也可以联系客服，我们会为顾客联系相关生产商给用户发货，给用户更好的消费体验。
附加服装定制渠道：
3.4我们与一些服装生产厂家合作，按照顾客的定制需求推出自己的品牌，要求质量过关，符合当代年轻人的需求，在社会中做大量调研，跟进时代脚步，我们不做高端产品，只做大众需求，因为绝大多数年轻人对时尚的定义旨在于跟随。
三、 结论（800字以内）
这是一个线上线下相结合，相对公开透明以消费者为主体的销售模式，我们的销售面向更多的人群，我们的产品内容丰富，可以满足当代社会绝大多数人的需求。
本次项目旨在最大化的解放劳动力，并且为消费者服务。质量方面由入驻商家提供的产品需经严格检验，尺码大小严格审核，质量保证材质与商家提供准确；并且仓储有密闭环境，定时除湿防潮，防止商品质量被破坏，尽量避免人为接触，消费者试穿完的产品需消毒，并整齐归位；体现了工业工程中质量和安全的特点。工业工程的核心包括降低成本、提高质量。从消费者角度来说，本项目减少了消费者在选购衣服上时间与空间的花费，无论从金钱角度还是从时间角度来看都为消费者降低了成本；本项目极其注重产品的质量，而且运用大数据处理技术在APP上面涵括了大量数据产品，提高了消费者的消费质量。从厂家角度来说，本项目减少了厂家在店面上以及广告宣传上的花销，为厂家降低了成本，并且提高了影响力。厂家通过入驻本项目，不仅提高了销售量，并且更大一步提高了知名度，提高了销售的质量。由此可见本项目的前景是非常可观的。
综合利用各项技术，包括仓储、VR技术、线上与线下相结合模式、5W1H方法、swot分析法、数据库等等，通过与传统的营销模式对比，为消费者带来更为直观、便捷、舒心的消费体验。线下实体店增加VR技术、多个品牌糅合到一起、试穿功能以及快递服务，在家里即可享受换衣、穿衣、购物，大大减少了消费者在选择产品、品牌和店面的时间和空间上的花费。无论是实体店的VR技术，还是线下销售终端以及仓储方面的全自动取货通道除商品运输通道和辅助取货的“101”智能机械手臂，无不体现了智能化的特点，最大化的解放劳动力，使人们节省出更多的时间在工作和生活上，更加的人性化。
本次项目我们综合利用在学校所学到的知识，运用现代所拥有的尖端技术，更加人性化、智能化，只为打造全新的营销模式，为消费者谋福利，为懒人服务，给消费者带来不一样的消费体验。我们不生产服装，我们只是潮流的搬运工！！！
