人力资源规划模拟是人力资源管理课程的重要部分，教学目的在于通过本课程的教学和学习使学生能够理解人力资源规划的相关问题，掌握人力资源规划的过程。通过本课程的学习要求学生能够应用所学知识在企业人力资源管理活动中正确制订和执行企业的人力资源规划与战略，能够通过人力资源规划展示人力资源管理对企业经营的价值。5-8人组建一家虚拟公司，从团队构建—公司取名—公司成立流程讲解—企业宣讲片制作--企业课堂展示，课堂展示过程中要求学生进行名牌制作，部门与人员岗位名牌、模拟企业招聘会（职来职往、职面未来等）、模拟企业培训、模拟企业劳动纠纷（主要通过模拟法庭方式）、团队活动展示、办公室文化建设、企业宣讲等。本课程让学生掌握专业知识的同时，提升学习兴趣。学生对于人力资源规划课程的理论知识进一步扎实理解，同时还能对于人力资源管理公司中的管理体系、运行与流程加以掌握。

    1.  成立虚拟公司，学生分成小组进行公司，撰写公司成立策划

    2.  学生制作企业文化宣讲片（视频中必须包含企业经营范围、企业经营理念、经营使命与愿景、企业宗旨、企业宣传口号、企业目标、企业发展历程、企业取得的成就、企业管理的特色、企业组织结构、企业产品或服务的特色、企业CIS描述）

    3.  学生制作公司PPT，介绍公司基本信息、公司经营目标、经营思想、经营使命、经营范围、经营模式、管理理念、管理体系、制度建设、团队建设、办公室文化、公司文化活动

    4.  企业经营课堂展示，设置互动环节主要活动包括：小组讨论、团队游戏、个人才艺展示、presentation等、策划大赛、情景模拟等。

    5.  编制人力资源规划方案